Als CFO von Omya hatte ich die Gelegenheit, während seines Einsatzes als Interim Head Group Accounting & Controlling eng mit Daniel Eberhard zusammenzuarbeiten, und dies in einer für unsere Organisation und für das Team (8–12 direkte Mitarbeitende, insgesamt 25 Personen) besonders herausfordernden Zeit.
Vom ersten Tag an zeigte er einen empathischen Führungsstil und verschaffte sich rasch ein umfassendes Verständnis des Geschäfts, der Finanzorganisation und der zentralen Herausforderungen, die sofortige Aufmerksamkeit erforderten. Mit einer ruhigen, strukturierten und äusserst professionellen Vorgehensweise gab er dem Team in einer Phase der Unsicherheit und erhöhten Arbeitsbelastung die Stabilität und Orientierung, die es brauchte.
Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, operative Exzellenz und Mitarbeiterführung in Einklang zu bringen. Er stellte die Kontinuität der kritischen Finanzprozesse sicher, hielt die hohe Qualität von Reporting und Kontrollen aufrecht und schuf gleichzeitig ein Umfeld von Vertrauen, Transparenz und Zusammenarbeit. Seine Führung stärkte das Engagement im Team, schuf neues Vertrauen und förderte das Verantwortungsbewusstsein innerhalb des Teams.
Über die Bewältigung des Tagesgeschäfts hinaus hinterfragte er bestehende Praktiken konstruktiv und unterstützte die Mitarbeitenden dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die für die Abteilung und das gesamte Unternehmen einen Mehrwert schufen.
Die Kombination aus fachlicher Expertise, strategischem Denken und empathischer Führung ermöglichte es dem Team, diese anspruchsvolle Situation erfolgreich zu meistern.
Ich empfehle Daniel Eberhard uneingeschränkt für Senior-Finance-Leadership-Mandate, insbesondere in Situationen, die eine rasche Stabilisierung, die Begleitung von Transformationen und ein wirksames Stakeholder-Management erfordern.